中小企业财务管理-中小企业财务管理现状分析

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• 1、中小企业财务管理风险的防范与控制策略

中小企业财务管理风险的防范与控制策略

1、中小企业财管现状与策略 我国中小企业财务管理的现状和问题 我国宏观经济体制下，中小企业在财务管理方面受到很多消极影响，对我国而言，企业自身因素的限制，尤其是内部管理更是其主要问题所在。财务管理职能作用不大。

2、企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况 具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的 各个环节。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。

3、企业在建立了财务管理系统尤其是拥有了风险预警指标体系后，要及时分析产品积压、应收账款增大、成本上升等风险信号，并根据其形成的原因及过程，制定相应的风险管理策略，如回避风险、控制风险、接受风险、分散风险等，以降低危害程度。其中控制风险策略可进一步分类，按控制目的分为预防性控制和抑制性控制。

4、财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职，导致内部管理混乱，责任不明确。 加强中小企业财务管理的对策建议 （一）面向市场，采用科学投资策略 一方面，为了回避投资风险，中小企业应稳健理财，适时扩大规模。